1、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)(建筑、設(shè)計、金融、投資、物業(yè)、裝飾、法律、評估、、廣告、中介等)的企業(yè)總裁、董事、經(jīng)理、營銷專業(yè)人士及將要涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人。
2、負責房地產(chǎn)政策、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的管理職員。
課程級別 | 入門級 |
培訓周期 | 3-6個月 |
上課時間 | 全日制 |
上課地址 | 杭州西湖區(qū)文三路90號 |
杭州房地產(chǎn)培訓
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有效學習
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培新
訓對象
1、房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)(建筑、設(shè)計、金融、投資、物業(yè)、裝飾、法律、評估、、廣告、中介等)的企業(yè)總裁、董事、經(jīng)理、營銷專業(yè)人士及將要涉足房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)理人。
2、負責房地產(chǎn)政策、規(guī)劃、建設(shè)、國土資源、金融、法律法規(guī)等部門與單位的管理職員。
行業(yè)模塊 | 涉及房地產(chǎn)部分培訓內(nèi)容 | |
商業(yè)地產(chǎn) | 項目定位、規(guī)劃要點及招商運營策略 | 輕資產(chǎn)運營模式案例分析 |
商業(yè)地產(chǎn)運營全價值鏈模式 | 投資與融資新型模式 | |
商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑規(guī)劃設(shè)計 | 商業(yè)地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和定位 | |
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理流程設(shè)計與管控 | 團隊打造與招商管理模式解讀 | |
如何判斷商業(yè)地產(chǎn)項目的價值 | 商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運營模式案例分析 | |
三四線城市商業(yè)地產(chǎn)外部競爭 | 精準定位與產(chǎn)品實戰(zhàn)營銷策劃 | |
營銷策劃 | 互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)開發(fā)與營銷創(chuàng)新 | 標桿房企營銷渠道創(chuàng)新與 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃 |
數(shù)據(jù)化商業(yè)營銷整合與創(chuàng)新及 營銷團隊執(zhí)行力提升 | 房地產(chǎn)營銷 | |
三、四線城市房地產(chǎn)去庫存渠道深拓模式 | 渠道為王--打造狼性渠道團隊 | |
城市豪宅營銷策劃與推廣經(jīng)典案例分析 | 房地產(chǎn)市場分析與營銷戰(zhàn)略制定 | |
房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理 | 白銀時代房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷 | |
房地產(chǎn)狼性營銷團隊打造解密 | 融創(chuàng)逆市拓客營銷策略實戰(zhàn)解析 | |
碧桂園拓客營銷策略與營銷創(chuàng)新 | 體驗式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新 營銷實戰(zhàn)攻略 | |
三四線城市去庫存營銷策略實戰(zhàn)解析 | 引爆庫存—閃電拓客落地系統(tǒng)與 逆勢狂銷創(chuàng)新營銷模式策略 | |
銷售技巧 | 商業(yè)地產(chǎn)營銷團隊銷售技能和招商技能訓練 | 成交溝通秘籍 |
房地產(chǎn)淡市下的銷售團隊拓客與 銷售技巧提升 | 我是銷冠創(chuàng)造營 | |
系統(tǒng)運營沙盤模擬訓練 | 六頂思考帽 | |
中小企業(yè)戰(zhàn)略決策與贏利模式創(chuàng)新 | 《卓越團隊—房地產(chǎn)團隊凝聚力成長特訓營》 | |
逼定客戶與鐵軍打造 | 銷售技巧 | |
門店銷售技巧 | 房地產(chǎn)銷售案場精細化管理 | |
龍湖地產(chǎn)6大核心銷售技能提升特訓營 | 房地產(chǎn)銷售禮儀 |
逆勢狂銷團隊特訓營— 閃電拓客與催眠式銷售密訓 | 互聯(lián)網(wǎng)思維下的天網(wǎng)拓客系統(tǒng) | |
工程管理 | 新形勢下標桿房地產(chǎn)全成本管理體系構(gòu)建 及關(guān)鍵節(jié)點管控 | 工程計劃管理與簽證管理 |
房地產(chǎn)精細管理之全成本管理 | 房地產(chǎn)精細管理之工程項目管理 與成本控制 | |
房地產(chǎn)策劃與設(shè)計階段成本管理 | 房地產(chǎn)開發(fā)商工程現(xiàn)場管理 | |
房地產(chǎn)開發(fā)商工程質(zhì)量管理 | 房地產(chǎn)項目管理九大知識節(jié)點與案例剖析 | |
國際EPC項目管理實踐 | 房地產(chǎn)精細管理之全程案例解析 | |
規(guī)劃設(shè)計 | 卓越產(chǎn)品的成功邏輯——產(chǎn)品的 一體化、精細化與創(chuàng)新化設(shè)計 | 萬科產(chǎn)品設(shè)計及溢價設(shè)計策略 與設(shè)計階段成本優(yōu)化控制實戰(zhàn) |
標桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新與實踐培訓 | 住宅設(shè)計和商業(yè)綜合體產(chǎn)品設(shè)計專題培訓 | |
房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計管理 | 規(guī)劃建筑設(shè)計提升產(chǎn)品價值 | |
戶型設(shè)計與客戶價值創(chuàng)新 | 精細化設(shè)計管理——有效的技術(shù)管理使你的創(chuàng)意實現(xiàn) | |
龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計管理體系建立, 施工質(zhì)量管控與全過程管理 | 商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設(shè)計趨勢解析 | |
采購管理 | 微利時代下房企以目標成本為導向的 成本約束體系構(gòu)建 | 房地產(chǎn)精細化采購及供應商管理 |
房地產(chǎn)招標采購管理 | 房企合同管理及設(shè)計采購施工合同等規(guī)范管理培訓 | |
房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本管控深度解讀 | 房地產(chǎn)招標采購管理 | |
“白銀時代”房企成本全程精細化管控 體系實戰(zhàn)解析 | 白銀十年“住宅與商業(yè)地產(chǎn)”成本策略 及標桿企業(yè)解痛法則 | |
運營管理 | 標桿房地產(chǎn)企業(yè)運營管控模式及各管線關(guān)鍵性考核指標體系剖析 | 房地產(chǎn)計劃運營管理 |
成長型房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)項目的開發(fā)和運營暨龍湖、恒大經(jīng)驗分享 | 房地產(chǎn)運營管理實操落地班 | |
龍湖地產(chǎn)內(nèi)部運營體系及各部門 緊密配合模式詳解 | 房地產(chǎn)精細管理之計劃運營管理 | |
宏觀經(jīng)濟 | 地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢及海外投資解析 | 房地產(chǎn)政策解讀與未來經(jīng)濟走勢 |
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及投融資管理 與銀行金融創(chuàng)新 | 新形勢下房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維及 互聯(lián)網(wǎng)金融融合 | |
房地產(chǎn)企業(yè)融資策略大綱 | 房地產(chǎn)企業(yè)資本運作與投融資策略 |
運營管理 | 標桿房地產(chǎn)企業(yè)運營管控模式及各管線關(guān)鍵性考核指標體系剖析 | 房地產(chǎn)計劃運營管理 |
“白銀時代”房企成本全程精細化管控 體系實戰(zhàn)解析 | 白銀十年“住宅與商業(yè)地產(chǎn)”成本策略 及標桿企業(yè)解痛法則 | |
成長型房地產(chǎn)企業(yè)如何實現(xiàn)項目的開發(fā)和運營暨龍湖、恒大經(jīng)驗分享 | 房地產(chǎn)運營管理實操落地班 | |
龍湖地產(chǎn)內(nèi)部運營體系及各部門 緊密配合模式詳解 | 房地產(chǎn)精細管理之計劃運營管理 | |
宏觀經(jīng)濟 | 地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢及海外投資解析 | 房地產(chǎn)政策解讀與未來經(jīng)濟走勢 |
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及投融資管理 與銀行金融創(chuàng)新 | 新形勢下房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維及 互聯(lián)網(wǎng)金融融合 | |
房地產(chǎn)企業(yè)融資策略大綱 | 房地產(chǎn)企業(yè)資本運作與投融資策略 | |
中國經(jīng)濟熱點問題解析及習李改革紅利 | 2016年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 與轉(zhuǎn)型升級 | |
綜合管理 | 地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力 及凝聚力成長特訓營 | 卓越管理—房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導力 提升訓練營 |
MTP管理才能發(fā)展訓練 | 房地產(chǎn)團隊建設(shè) | |
房地產(chǎn)企業(yè)高績效團隊建設(shè) | 房企目標執(zhí)行 | |
房地產(chǎn)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng) | 房企時間管理 | |
房地產(chǎn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人修煉 | 房企執(zhí)行力 | |
房地產(chǎn)MTP中層管理能力提升 | 房企情景領(lǐng)導力/卓越領(lǐng)導力 | |
房地產(chǎn)跨部門溝通與協(xié)作 | 房地產(chǎn)中層管理者角色認知 | |
房地產(chǎn)企業(yè)目標、計劃與執(zhí)行 | 房企MTP管理才能發(fā)展訓練 | |
房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力 | 房企高層管理必修課之之劍 | |
房企向管理轉(zhuǎn)型-從技術(shù)到管理 | 房企目標管理 |
中高層問題分析與解決 | 房企有效管理溝通訓練 | |
MTP中層管理技能 | 團隊職業(yè)化塑造及執(zhí)行力提升 | |
項目管理 | 房地產(chǎn)項目資金計劃 | 房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理 |
房地產(chǎn)工程項目管理 | 向項目管理要利潤課程 | |
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程培訓 | 工程計劃管理與簽證管理 |
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