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易經(jīng)管理之道.

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易經(jīng)管理之道.
課程說明
課程級別
高級
培訓周期
1個月以內(nèi)
上課地址
南京新街口石鼓路42號建華大廈2305室
【課程詳情】

  《易經(jīng)管理之道》大綱


  講:《易經(jīng)》究竟是一部什么書

  一、《易經(jīng)》簡介:

  1、《易經(jīng)》的不同版本;

  2、《周易》書名的通用解釋;

  3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》;

  4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來;

  5、《周易》的內(nèi)容和結構;

  6、《易經(jīng)》的成書過程及考古發(fā)現(xiàn);

  7、《易經(jīng)》的學術價值。

  二、如何科學的評價《易經(jīng)》這部書:

  1、學術界的科學評價;

  2、現(xiàn)代人的現(xiàn)實應用價值。

  第二講:《易經(jīng)》中闡述的管理秘訣玄機

  一、《易經(jīng)》中的管理秘訣:

  1、拆字法拆解什么是“管理”?

  2、實時案例分享;

  3、揭秘管理秘訣的咒語。

  二、《易經(jīng)》中的管理玄機:

  1、拆字法拆解什么是“玄機”?

  2、實時案例分享;

  3、揭秘管理玄機的咒語。

  第三講:《易經(jīng)》中闡述的管理制勝之道

  一、《易經(jīng)》中的管理者的思維模式:

  1、管理者的“物物皆太極”的思維模式;

  2、管理者的“陰陽合一”的思維模式;

  3、管理者的“天時、地利、人和”的思維模式;

  4、管理者的“五行生克”的思維模式;

  5、管理者的“時空八卦”的思維模式。

  二、《易經(jīng)》中的管理者的制勝之道:

  1、震道——積極主動處變不驚的作風;

  2、巽道——倡導以柔克剛的溝通方式;

  3、離道——積極進取與時俱進的發(fā)展;

  4、坤道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;

  5、兌道——人性化管理營造和諧氛圍;

  6、乾道——將目標定位在行業(yè)前列;

  7、坎道——建立實用的經(jīng)營模式;

  8、艮道——見賢思齊自我反省的習慣。

  第四講:《易經(jīng)》中乾坤兩卦在管理中的應用

  一、乾卦:

  1、乾卦釋義:

 ?、懦浞譁蕚?

  ⑵伺機嘗試;

 ?、侵斏餍⌒?

 ?、葘彆r度勢;

  ⑸恩濟天下;

 ?、式溆恕?/span>

  2、乾卦在管理中的應用;

  3、實時案例分享。

  二、坤卦:

  1、坤卦釋義:

 ?、乓娢⒅?

 ?、普\信方正;

 ?、琼槒某挤?

 ?、戎斞陨餍?

 ?、芍t遜內(nèi)斂;

  ⑹柔而能剛。

  2、坤卦在管理中的應用;

  3、實時案例分享。

  第五講:《易經(jīng)》中闡述的主要管理哲學理論

  一、知本論:

  1、解讀從知本到資本;

  2、經(jīng)典案例分享:人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展要務。

  二、善任論:

  1、解讀知人善任;

  2、經(jīng)典案例分享:放權有術。

  三、規(guī)劃論:

  1、解讀員工職業(yè)規(guī)劃;

  2、經(jīng)典案例分享:每一次規(guī)劃就是每一次希望。

  四、危機論:

  1、解讀企業(yè)的危機意識;

  2、經(jīng)典案例分享:日立公司的危機戰(zhàn)略。

  五、修養(yǎng)論:

  1、解讀管理者的自我修養(yǎng);

  2、經(jīng)典案例分享:松下幸之助的修養(yǎng)。

  六、有恒論:

  1、解讀管理者鍥而不舍的精神;

  2、經(jīng)典案例分享:有恒者皆長久。

  七、利益論:

  1、解讀利益共生;

  2、經(jīng)典案例分享:小利益拉動大財富。

  八、誠信論:

  1、解讀誠信為本;

  2、經(jīng)典案例分享:無信不立。

  第六講:《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼

  一、管理的玄機:

  1、管理的六種追求:

 ?、怕爮?

  ⑵建議;

 ?、峭晟?

 ?、葴贤?

 ?、煞艡?

  ⑹監(jiān)管。

  2、管理的四種狀態(tài):

 ?、庞媱?

  ⑵執(zhí)行;

 ?、菣z查;

 ?、雀倪M。

  3、管理的兩種境界:

 ?、庞H力親為;

  ⑵督導監(jiān)控。

  二、管理的密碼:

  1、管理之道;

  2、管理之法;

  3、管理之術。

  三、《易經(jīng)》中闡述的管理中的不易密碼:

  1、管理之簡;

  2、管理之變;

  3、管理之曲;

  4、管理之明

  5、管理之善;

  6、管理之失。

  第七講:《易經(jīng)》在管理中的應用

  一、《易經(jīng)》在管理中的應用:

  1、如何選拔人才:

 ?、诺赖氯似窞橄?

 ?、茦I(yè)績專長為后;

  ⑶為人處世借鑒;

 ?、裙ぷ鲬B(tài)度參考;

 ?、扇松非舐犙?

 ?、适聵I(yè)格局看做。

  2、如何建立團隊:

 ?、蓬I軍人物慎選;

  ⑵成員搭配合理;

 ?、前駱邮紫葮淞?

 ?、嚷浜笏较聨头?

  ⑸抓住主要問題;

 ?、嗜珕T績效為重。

  3、如何有效溝通:

 ?、攀虑傲私馇闆r;

  ⑵認真聽取陳述;

 ?、强陀^表達理解;

 ?、确e極闡述意見;

 ?、山o予對方建議;

 ?、柿艚o思考空間。

  4、如何有效執(zhí)行:

 ?、庞媱澘陀^可行;

 ?、迫蝿辗纸馇宄?

 ?、敲鞔_制度賞罰;

  ⑷崗位定員可循;

 ?、杀O(jiān)督檢查到位;

 ?、蕟栴}處理及時。

  二、感受《易經(jīng)》的玄機:

  1、易經(jīng)應用表演:講師現(xiàn)場進行姓名解碼的拆字術表演;

  2、現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):學員分享與講師點評。

  第八講:現(xiàn)場互動交流與答疑


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