企業(yè)管理的基本原理　　厚學網(wǎng)小編認為管理原理是對管理行為和管理工作的內(nèi)容、實質(zhì)等進行科學分析、歸納總結(jié)的理論，是管理者行使管理職能的理論依據(jù)，管理原理是管理者在實際管理工作中應遵循的行為準則。管理原理主要論述了系統(tǒng)原理和相應的整分合原則與相對封閉原則;人本原理和相應的能級原則與動力原則;動態(tài)原理和相應的彈性原則與反饋原則;效益原理和相應的價值分析原則與可行性研究原則?！　∠到y(tǒng)的概念及其分類　　

　　質(zhì)量管理的發(fā)展歷史　　我國是世界四大文明古國之一，據(jù)史料記載，我國是世界上早進行質(zhì)量管理的。我國古代不僅重視產(chǎn)品質(zhì)量，而且早已懂得通過規(guī)定所制作的器物的規(guī)格大小、原材料、制作方法等，并進行質(zhì)量檢驗來確保產(chǎn)品質(zhì)量。世界上許多也是很早就有了質(zhì)量管理。解決質(zhì)量問題，不外乎有效地利用“人”和“物”兩個因素。所謂“人”，主要是指人的創(chuàng)造性和技能;所謂“物”，是指自然界的物質(zhì)資源。起初，人們是憑借經(jīng)驗使用

詳情咨詢： 一、培訓對象 1、企業(yè)內(nèi)部審核員；體系專員； 2、即將建立體系的公司部門負責人及相關人員 二、培訓目標 1、掌握體系建立的基本流程及設計思路 2、掌握體系文件的編寫技巧 3、掌握內(nèi)部審核技巧及體系運行注意事項 4、了解認證前的基本準備工作 三、課程大綱 第一單元? 項目策劃與準備 項目策劃 準備工作 第二單元? 體系流程設計 質(zhì)量方針和目標的設計 組織

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