課程亮點(diǎn)
l 標(biāo)桿案例
深度解讀稻盛和夫日航起死回生
掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)真諦
l 原理解讀
經(jīng)營(yíng)問(wèn)“稻”
從原理把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)
l 工具方法
阿米巴組織劃分方法
企業(yè)“黑洞”，你的企業(yè)有嗎？
“經(jīng)營(yíng)黑洞”：品牌乏力、人才欠缺、成本飆升、浪費(fèi)嚴(yán)重、管理混亂、風(fēng)險(xiǎn)失控
“戰(zhàn)略黑洞”：行業(yè)看不準(zhǔn)、客戶弄不懂、對(duì)手摸不清、目標(biāo)難共識(shí)、實(shí)施沒(méi)路徑
“組織黑洞”：決策緩慢、人員過(guò)剩、效率低下、權(quán)責(zé)利不清、官僚主義、幫派對(duì)立
“財(cái)務(wù)黑洞”：稅務(wù)高居、業(yè)財(cái)脫節(jié)、預(yù)算混亂、缺乏監(jiān)管、管控過(guò)死、分配不公
“激勵(lì)黑洞”：績(jī)效與戰(zhàn)略脫節(jié)、績(jī)效流于形式、激勵(lì)過(guò)于短期、激勵(lì)成本過(guò)高
企業(yè)“黑洞”頻現(xiàn)，史無(wú) 前例的困境
阿米巴落地咨詢班助你逆勢(shì)突圍
《阿米巴落地咨詢班》是旌華咨詢汪 洋董事長(zhǎng)和旌華咨詢何雷副總裁聯(lián)袂傾力打造的適合中國(guó)企業(yè)的阿米巴課程，課程結(jié)合中國(guó)知名企業(yè)阿米巴實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)案例解讀+工具方法+1對(duì)1實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，致力于幫助企業(yè)家走出行業(yè)和自身“黑洞”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利倍增的逆勢(shì)突圍。
總有人要贏，為什么不是你
課程大綱
第 一天：贏在思維
理念破 除+阿米巴組織劃分
第二天：贏在經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)+內(nèi)部交 易與定價(jià)
第三天：贏在循環(huán)
業(yè)績(jī)分析與循環(huán)改善+績(jī)效激勵(lì)優(yōu)化
第四天：贏在未來(lái)
阿米巴哲學(xué)構(gòu)建+年度計(jì)劃
將哲學(xué)數(shù)字化，讓經(jīng)營(yíng)自主化
課程亮點(diǎn)
l標(biāo)桿案例
深度解讀稻盛和夫日航起死回生
掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)真諦
l原理解讀
經(jīng)營(yíng)問(wèn)“稻”
從原理把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)
l工具方法
阿米巴組織劃分方法
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)構(gòu)建方法
阿米巴內(nèi)部交 易定價(jià)方法
阿米巴年度計(jì)劃設(shè)計(jì)方法
l實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
阿米巴組織架構(gòu)構(gòu)建
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表活用
確定阿米巴交 易定價(jià)
阿米巴激勵(lì)績(jī)效體系設(shè)計(jì)
阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地
實(shí)戰(zhàn)落地傾力授課
坐擁國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資團(tuán)隊(duì)
汪 洋老師
旌華咨詢董事長(zhǎng)/經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地/旌華咨詢席顧問(wèn) 阿米巴激勵(lì)系統(tǒng)/旌華咨詢商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) / 阿米巴股權(quán)落地/稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)傳播者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴組織劃分、阿米巴銷售優(yōu)化、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)運(yùn)行、阿米巴組織評(píng)價(jià)與激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)改善、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)落地、阿米巴人才培養(yǎng)，阿米巴+股權(quán)激勵(lì)等。
汪 洋老師及團(tuán)隊(duì)過(guò)往服務(wù)客戶：中國(guó)紡織機(jī)械集團(tuán)、中地集團(tuán)（沙特阿拉伯）、中廣核、廈門(mén)航空、京魯造船、格力空調(diào)、闥闥木門(mén)、蘇薇國(guó)際（法國(guó)化妝品）、張氏機(jī)械、徐州中能（協(xié)鑫集團(tuán)）、嵩基水泥、北京旺順閣（舌尖上的中國(guó)）、揚(yáng)州明星牙刷（中國(guó)牙刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)）、保利物業(yè)、中通生化、福州飛順（電商）、成都阿普齊（工業(yè)電腦）等。
何雷老師
旌華咨詢副總裁/旌華商學(xué)院副院長(zhǎng)/旌華咨詢席顧問(wèn)/注冊(cè)會(huì)計(jì)師/管理會(huì)計(jì)師/阿米巴落地實(shí)戰(zhàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算、精益生產(chǎn)、T0C、薪酬與績(jī)效管理、平衡記分卡、管理會(huì)計(jì)等。
何雷老師及團(tuán)隊(duì)過(guò)往服務(wù)客戶：中煙將軍集團(tuán)、七匹狼、真功夫、三棵樹(shù)、京魯船業(yè)、果園老農(nóng)、豐源機(jī)械、永輝集團(tuán)、寶龍欣紅妝、合創(chuàng)自動(dòng)化、威創(chuàng)達(dá)、天津金龍、天元寵物用品、北京旺順閣、五洲集團(tuán)、貝奇食品、恒生集團(tuán)、利通液壓、大恩物流、順邦紡織、友邦吊頂、學(xué)天教育、建哈機(jī)械、慧達(dá)科技、中海農(nóng)業(yè)、龍崗旅游、漱玉平民大藥房、天龍鋼瓶、盟高農(nóng)業(yè)、中偉農(nóng)業(yè)、空間信息、立方家居、海匯德電氣、國(guó)聯(lián)質(zhì)檢、老閆家食品、恒通動(dòng)保、黃臺(tái)煤氣爐、東君乳業(yè)……
什么是成功學(xué)，向成功者學(xué)
為什么要上阿米巴落地咨詢班？
稻盛和夫憑借一套阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)辦了2家世界500強(qiáng)公司，經(jīng)歷了4次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都屹立不倒，并持續(xù)50余年從不虧損，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式更是讓日航起死回生。被日本軟銀集團(tuán)、阿里巴巴、華為、格力、吉利、海底撈、韓都衣舍、永輝超市等眾多企業(yè)引進(jìn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)，在如今呼嘯而至的經(jīng)濟(jì)寒冬，直線飆升的企業(yè)成本，觸不及防的人才流失等內(nèi)憂外患中依然讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍，足以見(jiàn)得阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力。
●董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）
●經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人
●財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
●人力資源負(fù)責(zé)人
●各部門(mén)負(fù)責(zé)人
實(shí)力見(jiàn)證，用數(shù)據(jù)說(shuō)話
旌華阿米巴成果展示
他們正在締造奇跡，你還在猶豫嗎？
京華塑業(yè)
l銷售額同比增長(zhǎng)3256萬(wàn)，上升19.33%；
l銷售費(fèi)用率由2018年3.33%下降至2.71%；
l生產(chǎn)直接成本與2018您那同比下降53.55元/噸，下降11%；
蘭典名尊
l整體銷售現(xiàn)金業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)39.4%；
l經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（現(xiàn)金）同比增長(zhǎng)94.9%；
l現(xiàn)金與消耗業(yè)績(jī)占比增長(zhǎng)58.9%；
旌華學(xué)員見(jiàn)證
企業(yè)經(jīng)營(yíng)更暢通，尊享服務(wù)更貼心
5大保 障為您護(hù)航
品牌保 障
產(chǎn)權(quán)局推 薦并在港權(quán)所掛牌的阿米巴落地體系
實(shí)力保 障
培訓(xùn)輔導(dǎo)超10000+家企業(yè)
師資保 障
百余名中日阿米巴實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)傾力輔導(dǎo)
服務(wù)保 障
1對(duì)1咨詢師，24小時(shí)在線為您解答
學(xué)習(xí)保 障
企業(yè)家免費(fèi)交流群+VIP極速答疑+免費(fèi)資料
1、本課程為線下課程，4天3晚，提供免費(fèi)茶歇（住宿費(fèi)自理）
2、每個(gè)省份的開(kāi)課信息會(huì)隨時(shí)更新，以更新的課程表為主
3、參課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。(參課時(shí)請(qǐng)攜帶個(gè)人名片及身份證簽到入場(chǎng)，請(qǐng)攜帶公司組織架構(gòu)圖，課程中有點(diǎn)評(píng)咨詢環(huán)節(jié)。)
4、課程須知：
請(qǐng)參會(huì)代表攜帶足夠名片，以方便交流。
溫馨提示
溫馨提示
蘇公網(wǎng)安備32010402001741
